главная > функции планирования

Функции планирования

OMP Plus действует как единая система учёта и высоко превозносится за это аналитиками. Это универсальное решение для всех функций планирования с единой обобщённой моделью данных в оперативной памяти для оптимальной производительности и масштабируемой архитектуры.

OMP Plus охватывает множество областей планирования, от поставок с учётом внешнего толлинга, субподрядов, закупок... до производства с учётом контрактного и многоуровневого производства, распределения с системой ДРП и перераспределения, а также... спроса.

Календарное планирование

Оперативное планирование (или формирование графиков) предполагает детальный учет ограничений, характерных для продуктов/материалов, заказов, агрегатов, вспомогательных ресурсов, складов, резервуаров и силосов, погрузки транспорта, графиков транспорта и т.д. Данная функциональность рассчитывает оптимальные последовательности производственных заказов, которые позволяют минимизировать издержки и увеличить эффективность. Результат планирования отображается на диаграмме Гантта. Система обладает мощными возможностями для визуализации - различные цветовые схемы, подсказки, интерактивные формы, графические символы для отображения информации определенного характера (например, конфликтные точки, статус исполнения задания), а также для аналитики планов - отчеты и графики для KPI (например, количество перенастроек, количество просроченных заказов и т.п.). Система поддерживает графики в актуальном состоянии - все изменения, нарушающие уже сформированное расписание, учитываются с минимально коротким временем реакции буквально одним кликом клавиши мыши. Читать дальше...

Операционное планирование

Решения этого уровня планирования основываются на совмещении спроса (клиентские заказы, прогнозы, резервирования, контракты и т.п.) и доступных мощностей. При этом учитываются целевые параметры управления цепочками поставок, такие как уровень сервиса, уровень загрузки мощностей, целевые запасы и другое. Данная функциональность оптимизирует интегрированные процессы поставок, производства, дистрибуции, транспортировок, а также управление запасами клиентов (VMI). При этом система учитывает самые различные ограничения: поддержание страхового и целевого запасов, приоритеты клиентов или зон продаж, ограничения по поставкам (минимальные количества, длительность производственного цикла, доступность материалов и т.д.), ограничения по производству (мощности, производственный цикл, ресурсы и т.д.), технологические ограничения (партии обработки, компании, сроки годности и т.д.), ограничения по дистрибуции (вместимость складов, транспортные ресурсы, графики движения транспорта и т.д.). Результаты планирования, конфликтные зоны сформированных планов визуализируются интуитивно понятным и наглядным образом, что позволяет быстро сделать предварительную оценку решения, выявить потенциальные «подводные камни» и узкие места. Более глубокую оценку сформированных решений (в том числе альтернативных планов), их сравнение можно осуществить с помощью отчетов системы. Читать дальше...

Планирование производства и сбыта (S&OP)

S&OP заключается в поиске баланса между спросом (потребностями) и поставками на среднесрочном горизонте. В рамках этого процесса синхронизируется работа основных подразделений кампании - продаж, маркетинга, производства, управления цепочками поставок, закупок, финансового, отдела развития. Планирование продаж и операций может выполнятся как на агрегированном уровне, так и на детальном, но оно всегда основывается на оперативных планах и графиках, а также стратегии компании. Система предлагает финансово-оптимизированные планы, поиск которых осуществляется посредством оптимизаторов и функциональности моделирования сценариев. Читать дальше...

Проектирование сетей

При проектировании сети цепочек поставок OMP Plus учитывает все параметры и ограничения, относящиеся к долгосрочным инвестициями и обязательствам, решениям по заводам и складам, инвестициям в новые технологии и агрегаты, которые должны быть приобретены, выбору транспорта, решениям производить или покупать и т.п. Сценарное моделирование дает возможность анализировать множественные альтернативные сценарии стратегических планов на основе различных KPI отчетов и финансовых параметров. Читать дальше...

Прогнозирование

Функциональность OMP Plus позволит Вам организовать совместное прогнозирование (collaborative forecasting), выбрать наилучшую статистическую модель и ее параметры, агрегировать и декомпозировать прогнозы, анализировать точность прогнозов. Прогнозирование - ключевая фаза в процессе интегрированного планирования цепочек поставок, т.к. его результаты используются в связанных процессах планирования - Планирование продаж и операций и Объемно-календарное планирование. Читать дальше...

Обещание заказов (ATP/CTP) и распределение

Эта функциональность связана с обработкой заявок (предварительных заказов). Заказы привязываются к различным типам спроса (прогнозы, резервирования, квоты и т.п.) для расчета суммарной потребности посредством функциональности размещения заказов (осуществляется как интерактивно так и автоматически по бизнес-правилам). Функциональность расчета сроков выполнения позволяет определить реалистичные сроки выполнения заказа, используя методы Доступный для обещания (Available-to-Promise (ATP)) и Возможный для обещания (Capable-to-Promise (CTP)). Первый метод предполагает проверку незарезервированных спланированных запасов, второй - размещение заказа на свободных мощностях. Управление заказами также может включать распределение материалов, генерацию маршрутов и оптимизацию резки - функциональности, которые актуальны для таких отраслей как металлургия, производство пластмасс, бумаги и других. Читать дальше...

Мультиэшелонная оптимизация запасов (MEIO)

Аналитики из функции оптимизации запасов в OMP Plus характеризуют спрос продукции как однородный, беспорядочный, скачкообразный или нестабильный, основываясь на исторических данных о спросе, поставках и шаблонах прогноза. Вслед за этим, история о пополнениях и данные от заказчиков ведут к решению о времени выполнения заказа и размере партии. Читать дальше...