Fonctionnalités de Planification
Ordonnancement

Gérer la complexité

Les problèmes d’ordonnancement sont complexes par nature. Compte tenu du large éventail de produits, matériaux, ressources, machines, camions, entrepôts, silos, réservoirs et de la multitude d’activités et d’itinéraires en question – chaque élément imposant ses contraintes propres -, la création d’une solution faisable relève véritablement du défi.

Fournir des solutions intelligentes

La valeur ajoutée de votre proposition d’ordonnancement est non seulement fonction de sa faisabilité, mais également de sa capacité à fournir des solutions intelligentes prenant en ligne de compte simultanément des objectifs différents et contradictoires.

Réagir avec rapidité et flexibilité

L’ordonnancement est un processus en évolution permanente. Les solutions convenant « une fois pour toute » participent du mirage. Il se peut que la solution déployée doive déjà être modifiée la minute suivante. La flexibilité et la rapidité des réactions revêtent une importance vitale, compte tenu du nombre de changements aussi soudains qu’imprévus, susceptibles d’intervenir à tous niveaux.

Évaluer et partager l’information

Enfin, il vous faut de l’accès immédiat à l’information, aux rapports et aux graphiques pertinents afin d’évaluer les performances et d’améliorer votre vue d’ensemble. Le partage d’information avec d’autres acteurs de la chaîne logistique est un élément essentiel pour assurer le fonctionnement optimal de cette chaîne logistique. Chacun doit savoir exactement ce qu’il doit faire à quel moment.

 

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